Pierre Doray, Denis Harrisson et Thierry Rousseau

Processus d'implantation d'un système de GPAO et structuration de l'entreprise -1994

  Résumé

La problématique entourant l'émergence, au sein des entreprises, de nouvelles formes ou de nouveaux modèles d'organisation fait l'objet d'un débat de plus en plus soutenu de la part des sociologues et des économistes du travail. Le présent article s'intéresse à cette question en examinant trois expériences d'implantation d'un système de gestion informatisée de la production (MRP II) dans des entreprises manufacturières québécoises. Trois constatations s'imposent : le caractère local des changements, l'importance de l'implication des cadres intermédiaires pour la réussite du processus de transformation des modes de gestion et de fabrication et, enfin, la transformation de la professionnalité des cadres.

  Abstract

The emergence of new organizational forms and models within the firms is more and more discussed by sociologists and economists of work. The present article is focused upon this question by examining three implementation processes of computer-aided manufacturing systems (MRP II) in Quebecian industrial firms. Three conclusions are drawn up: the local nature of change, the necessity of a commitment of medium hierarchy in order to succeed in changing the management and manufacturing modes and, finally, the transformation of managerial skills.

  Extracto

La problemática acerca de la aparición, dentro de las empresas, de nuevas formas o nuevos modelos de organización ha sido objeto de debate más y más apasionado de parte de los sociólogos y de los economistas del trabajo. Este artículo focaliza sobre la cuestión, examinando tres experiencias de implantación de un sistema de gestión informatizada de la producción (MRP II) en empresas manufactureras del Quebec. Tres constataciones aparecen : el carácter localizado de los cambios, la importancia de la implicación de los ejecutivos intermedios en el éxito del proceso de transformación de los modos de gestión y de elaboración (fabricación) y, por fin, la transformación de lo que los autores llaman la “profesionalidad” de los ejecutivos.

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